혼자 이끌던 리더에서,
함께 세우는 지도자로

안녕하세요! 저는 문화예술 분야에서 5년간 종사하며 소설을 집필해 온 용사입니다. 이번에 한국지도자양성교육원 1기 과정을 수료했어요.

주로 사람들과 함께 일을 만들고 진행하는 역할을 해왔어요. 저는 인사분석 파트를 맡으면서 구성원들과 소통하고, 각자 맡을 일을 나누고, 어려움이 생기면 함께 풀어가곤 했습니다.

보람도 컸지만 경험에만 의지하고 있다는 생각이 종종 들었어요.

제가 글을 쓰고 싶은 이유가 “사람에 대한 지대한 관심”이라는 것을 알게 되면서였어요. 제가 쓴 글을 다시 읽어보면서, 저는 다른 사람들을 앞에서 끌고 가는 데만 익숙했다는 걸 깨달았어요.

사람을 세우는 지도자가 되려면 제대로 배워야겠다고 생각하게 되었습니다.

솔직히 조금 망설였어요. 먼저 수료한 선배도, 참고할 후기도 없었으니까요.

그래도 교육원 원장님의 기업 강연을 한 번 들은 적이 있어 마음이 움직였고, 첫 기수라면 과정을 함께 만들어간다는 의미도 있겠다고 생각해서 신청했습니다.

그룹 교육이 특히 좋았어요.

배운 내용을 듣는 데서 끝나지 않고, 제 현장의 고민을 꺼내놓고 함께 이야기할 수 있었거든요. 교육을 담당해 주신 컨설턴트분들의 피드백도 제가 어떤 지도자인지 돌아보는 데 도움이 되었습니다.

인사관리의 기초부터 실무, 퍼실리테이터 과정까지 배웠어요.

처음에는 나를 이해하는 데서 출발해서, 점차 구성원과의 관계와 공동체를 이끄는 방법으로 넓어지는 흐름이었습니다.

교육과정이 촘촘하게 운영되다 보니 이 과정을 끝까지 가는 것이 가장 어려웠어요.

제 지도 방식을 있는 그대로 돌아보는 일이 생각보다 쉽지 않더라고요. 그래도 같이 하는 동기분들 덕분에 끝까지 해낼 수 있었습니다.

HR 기관 실습이요.

그때 동기들과 같은 기관으로 실습을 나갔었는데, 같은 고민을 안고 있는 동기들이 있다는 것만으로도 큰 힘이 되었어요.

가장 큰 변화는 답을 먼저 말하기 전에 질문하게 되었다는 점이에요.

예전에는 혼자 생각해서 결정하는 편이었다면, 요즘은 질문을 먼저 하려고 노력하고 있어요.

저는 문화예술 관련 기업에서 HR을 담당해 보고 싶어요. 그리고 함께 공부한 1기 동기들과도 서로의 현장을 응원하며 계속 교류하고 싶고요.

완벽하게 준비된 뒤에 지도자가 되는 건 아닌 것 같아요. 지금 자리에서 고민하고 있다면, 그 고민이 이미 좋은 출발점이라고 말씀드리고 싶습니다.